Estrategias de Motivacion

La motivación no es un concepto sencillo. Para los psicólogos es difícil describir el impulso que existe detrás de un comportamiento.

La motivación de cualquier organismo, incluso del más sencillo, solo se comprende parcialmente; implica necesidades, deseos, tensiones, incomodidades y expectativas.

Motivación Intrínseca

Este tipo de motivación es en donde la persona lleva a cabo un trabajo o acción por gusto o interés propio, sin esperar una recompensa en ello más que la gratificación que la propia acción trae.

Motivación Extrínseca

Es aquella donde son los factores ajenos a la persona, los que impulsan a esta a llevar a cabo ciertas acciones. En la motivación extrínseca las recompensas, la obligación moral, social o legal son los propulsores de la persona para cometer o no, ciertos actos. 

Motivación negativa 

Es aquella en donde la sociedad, la comunidad, la familia o la persona misma guía o presiona la conducta para evitar cometer acciones que son consideradas negativas. Este tipo de motivación negativa se da principalmente en las religiones, escuelas, ejércitos, cárceles y demás organizaciones comunitarias donde se aplican castigos o se reprimen bajo amenazas o castigos conductas que se prestan a consecuencias lamentables.

Motivación Positiva 

La motivación positiva es aquella donde la persona es inducida en un principio a hacer o   aprender algo nuevo o que no es muy gratificante. En ella hay una recompensa física o   psicológica al finalizar la tarea, para que el individuo la repita hasta encontrar satisfactores en ella o adquiera la costumbre.

    Estrategias de Motivación en las organizaciones

    Salarios Estándares 

 Que cada uno gane conforme a su cargo y a sus responsabilidades es la base más sólida sobre la cual se puede formar un grupo de colaboradores motivados. ¿La razón? Lo más importante para un empleado es sentir que su trabajo es remunerado justamente y que no hay nadie en el equipo que tenga “beneficios” monetarios sin ninguna razón de peso, relacionada con experiencia profesional o sobre calificación.

Flexibilidad 

Puede ser de horarios, días libres, vacaciones; aquí lo importante es determinar (dependiendo de cada colaborador) aquello que los pueda motivar más según su estilo de vida y sus necesidades.